O COI foi fundado há mais de um século para aproveitar o poder do esporte a serviço da humanidade. Tradicionalmente, as mulheres não podiam participar dos Jogos, que eram exclusivamente masculinos. Os tempos mudaram e o COI desempenhou um papel importante no estabelecimento de uma tendência positiva para aumentar a participação das mulheres no esporte.
Nos últimos 30 anos, o COI tem defendido a participação das mulheres em todos os níveis, incentivando os Comitês Olímpicos Nacionais (CONs) e as Federações Internacionais (IFs) a aumentar a presença das mulheres no esporte em todos os níveis.
Esta seção oferece um cronograma histórico da participação feminina no esporte olímpico e na liderança.
MULHERES NOS JOGOSO sucesso da Política Mulheres no Esporte do COI é perceptível em termos da participação das mulheres nos Jogos. O número de mulheres competindo nos Jogos aumentou significativamente nos últimos 30 anos – de 26,1 por cento em Seul 1988 para um recorde de 45,2 por cento no Rio 2016. Em outubro de 2018, os Jogos Olímpicos da Juventude (YOG) Buenos Aires 2018 foi o primeiro evento olímpico totalmente equilibrado em termos de gênero.
Um dos maiores impulsionadores dessa mudança foi o compromisso do COI em criar mais oportunidades para atletas femininas, expandindo o programa olímpico para incluir mais eventos femininos. Desde 1991, todos os novos esportes que buscam ser incluídos no programa olímpico devem incluir eventos femininos, enquanto o COI também trabalha em estreita colaboração com as Federações Esportivas Internacionais (IFs) para estimular o envolvimento das mulheres no esporte por meio de mais oportunidades de participação nas Olimpíadas Jogos
Mais recentemente, as mudanças no programa de eventos para Tóquio 2020 farão com que a participação feminina suba para 48,8 por cento projetados, com o dobro do número de eventos mistos em comparação com o Rio 2016, enquanto Pequim 2022 também verá um aumento nos eventos femininos e mistos para alcançar um recorde de 45,44 por cento de representação feminina nos Jogos de Inverno.
O COI não está apenas buscando alcançar paridade estatística, mas também entende que todas as oportunidades oferecidas ao esporte feminino e às atletas femininas nos Jogos Olímpicos têm um impacto direto na promoção da igualdade de gênero e nas oportunidades dadas às mulheres. atletas de todo o mundo.
No Rio, a igualdade de gênero também fez parte, pela primeira vez, do legado social das Olimpíadas, por meio do projeto ‘Uma Vitória Leva a Outra’, um programa esportivo comunitário nascido em parceria com a ONU Mulheres. Leia a história aqui.
Há também um número crescente de CONs desenvolvendo programas e bolsas de estudo para reduzir a lacuna de gênero no esporte. Alguns desses projetos são desenvolvidos com o apoio direto do COI por meio da Solidariedade Olímpica.
Também é o resultado de um número crescente de CONs desenvolvendo programas e bolsas de estudo para reduzir a lacuna de gênero no esporte. Alguns desses projetos são desenvolvidos com o apoio direto do COI por meio da Solidariedade Olímpica.
O COI reconhece plenamente que a igualdade de gênero nos Jogos Olímpicos não é suficiente. É por isso que o COI investe para trazer mais mulheres para a liderança esportiva.
Os participantes da 5ª Conferência Mundial do COI sobre Mulheres e Esporte em 2012 destacaram que o número de mulheres participantes no esporte cresceu exponencialmente e que muitos programas foram implementados e recursos comprometidos para garantir que as mulheres sejam treinadas e educadas para posições de liderança. No entanto, lamentaram que o número de mulheres eleitas para cargos de decisão não tenha aumentado no mesmo ritmo que na participação no campo do jogo.
A declaração final dos participantes destacou:
Inspirado pela Declaração de Los Angeles e após o lançamento em 2018 do Projeto de Revisão da Igualdade de Gênero do COI, incluindo 25 recomendações voltadas para a ação, o aumento do número de mulheres em cargos de tomada de decisão dentro do Movimento Olímpico foi destacado como um dos principais alvos do COI.
“Se queremos ver mudança, tem que vir de cima para baixo. É por isso que é vital que o COI seja visto como um modelo a seguir. Se o COI não estivesse assumindo essa posição, seria muito difícil liderar a mudança. Mas temos a sorte de contar com o apoio do Presidente do COI, Thomas Bach, e tem havido um foco real na reorganização e revisão da questão. ”
Marisol Casado, membro do COI e única presidente feminina de uma Federação Internacional de Verão com um esporte no programa olímpico
O COI continua a dar o exemplo para outros órgãos esportivos, aumentando o número de mulheres em seus próprios cargos de decisão. A representação feminina nas comissões do COI aumentou agora para 42,7 por cento, uma alta histórica que equivale a um aumento de 98 por cento desde 2013. Em 2018, as mulheres ocuparam 30 cargos a mais nas 26 comissões do COI do que em 2017, com membros femininos presentes em cada comissão, enquanto o CE do COI viu um aumento no número de membros do sexo feminino de 21,4 por cento em 2017 para 30,8 por cento em 2018. Em 1º de janeiro de 2019, 33 por cento dos membros do COI eram mulheres.
Além de aumentar a representação feminina em seus próprios cargos de tomada de decisão, o COI também iniciou fóruns de liderança e programas de treinamento para mulheres em IFs, Federações Nacionais e Comitês Olímpicos Nacionais (NOCs) para ajudar a preparar aqueles em cargos de gerência média e sênior para se apresentar para a eleição para posições de liderança.
Em outubro de 2017, o COI também lançou a plataforma online Advancing Women in Sport – uma comunidade e rede online para defensores da igualdade de gênero, que visa aumentar a conscientização contínua sobre a questão dentro do Movimento Olímpico, ao mesmo tempo em que impulsiona a implementação das Recomendações de Igualdade de Gênero . A rede está empenhada em compartilhar as melhores práticas, histórias de sucesso, notícias e eventos, bem como fornecer uma abordagem baseada em soluções para alcançar a igualdade de gênero dentro e fora do campo de jogo.